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谁是网络文学搅局者不重要,IP能不能变现还没闹明白呢

来源:新华网 城梦爱晚报

如果说一个组织是一台机器的话,这个组织的每个成员均是机器上的一个部件,需要一个流程来前后贯连,需要一个制度来保障运行。机器部件长期不整理,不爱护,就会生出锈斑,就会产生磨合问题。大家应当知道,买新车时,新车有一个磨合期,磨合期内需小心驾驶,加倍爱惜,才能在磨合期后使车发挥更好的效力,使车的寿命能够长久。在机器运作的过程中,部件彼此磨合最终到达一个互相配合的过程,是需要时间的,在能够配合后,还需要维护和添加润滑剂,这样才能使机器运转得更通畅。人与人之间亦需要磨合,才能彼此了解熟悉并建立信任,一个团队中的成员的磨合及信任,来自于一起为共同的目标和方向努力所形成,在社区管理中,管理成员有意见和异议不怕,怕得是彼此敌视和互不信任。 人无完人,人均有自己不能接触及触及不到之处,通过互相的协作及信任,可使自己的可接触范围更广,可使自己的事务处理的更为顺畅。我们没有可能事事亲力亲为,将非自己所长之处,将自己触及不到之处,交与团队其他成员处理,只要彼此有着深厚的信任和默契,事必可成。 社区的管理团队建立至今,很多管理员都彼此相知在两年以上,我深切的信任着大家的协作和感情,但在与新管理员的融合上,在目前来看,问题较多较大。老管理员带新管理员至今未见明显成效,新老管理员融合在今天看来并不理想。现在环境好了,线下聚会多了,管理员交流和感情反而淡了。 希望大家,在互相沟通和协作的过程中再积极一些,再主动一些,多积极的向老管理员学习,多和其他管理员沟通,多一些互相探讨,多一些互相交流。 今天看曾国藩,有所感触,和大家分享下体会。 清朝太平天国起义,清朝竟无可用之兵。一击即溃,太平军几无抗手。 八旗之兵,早已荒废。绿营之兵,各镇割据,良莠不齐,纪律松散,军纪不整,各分营军官均视自己为老大,不与其它营协作,本部之军又无力整治 ,朝廷管辖督促不力。其互相无配合无协作,难以形成合力抗敌。以致太平军一路凯歌。 曾国藩,左宗棠起于乱世,自练湘军,清除积习,与太平军角逐中原。其成功之核心在于军纪严明,内部具备极强的凝聚力,赏进罚退,对内部协作要求严格。湘兵初建,岭字营与泽字营大破太平军于江西,为湘军首胜。然泽字营于南昌遇伏时,岭字营不施救援,曾国藩绝然斩将。自此湘军内部,凝聚力及协作力空前,以五千人之基,奠定后世基业。 思及解放战争,国民党之军以千万之众,全副装备,败于解放军之手,其中固然有军纪不严等因素,各部互不协作,遇难即退,守望却不相助亦是一大败因。孟良崮之战等各大战役,莫不如此。惟有叹息。 任何组织,若内部无法协作、团结一致,守望互助,彼此沟通尊重,必然溃败,必然腐朽。与诸位共勉。 记得我当年曾经在内部申明过一条原则:管理员内部不能协作或无法协作者,两者皆处理。到了今天,我仍然愿意用这个标准来处理社区内部协调事务。 管理者,无容人之量,无知人之明,无大局之观,其害之烈远胜常人。 767 38 751 57 413 645 429 222 748 462 987 797 413 512 840 279 850 70 936 924 433 507 208 214 160 619 297 259 844 126 138 791 79 450 765 374 770 26 380 539 637 718 374 489 290 22 717 84 789 376

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