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站长 是什么阻断了你的梦想

来源:新华网 闻捅始晚报

还记得高德与百度的免费门撕逼大战么?被百度整了一道的高德,在移动端换了新的掌门人之后,充满报复意味的撕逼大战第二季就这么愉快的到来了。 从今年2月10日阿里用10.45亿美元全盘收购高德,至7月18日,阿里宣布高德的私有化工作正式完成,进入工作整合阶段。五个月内,对于阿里与高德,外界存有各式各样的猜想。随着与百度在互联网地图业务上的竞争加剧,卸掉盈利压力的高德将会采用何种策略应对竞争?高德又能否如阿里所愿为其生态圈提供底层服务与移动端入口?付费转免费的撕逼大战犹在眼前,吃了一次反应慢与没经验的亏,新高德这次是否已经逐渐开始适应互联网的节奏了? 这些问题,高德需要一点点的来给出答案。 厉害的央视 昨天(9月23日)的产品发布会,是俞永福以高德移动互联网事业部总经理的身份,第一次出现在公众面前。平心而论,这个活儿并不轻松。因为在移动端,高德产品的地位实在不太稳。 虽然手机地图用户的规模在今年持续增长,第二季度已达4.72亿。但这个量级实在已经不小,随着市场饱和度的增大,用户规模增长趋势已经连续四季度放缓,今年Q2的增长率更是只有5.4%。天花板要到了,已有的每一个用户就变得愈发珍贵起来。 目前,高德地图与百度地图是这个市场上毫无争议的Top 2,百度落后于高德,但事实上,百度在上半年做了一件事,就像被前辈高人传功一样,嗖的一声,百度就赶了上来。 这件事就是百度与央视从春运到五一,一直合作播出的大数据特别节目。作为有广泛用户基础的入口级产品,任何社会化营销的渠道都一定比不过CCTV,这绝对无可争议。再加上百度在搜索与数据应用上的长期积累,这两者的背书作用相当明显。尤其是两款产品没有绝对意义上的功能差距之时,百度地图在很大程度上成为了一款该领域的入门级应用,在地图市场上的份额有所上升,离高德更近了。 但事实上,单纯的从产品所能提供的内容来看,高德能给的更多。 先来看一张已经被使用多次的图。 不讨论2B端的服务,单纯从2C端最为需要的数据层来看,高德也有着百度拿不到的东西。 对于数据层来说,地图数据主要包括三块:底层数据,POI数据与其他数据图层或数据。 在底层数据上,高德自采,百度用四维图新。一个民企一个半国企,又是一个双寡头。 POI数据这块,百度地图这方面的数据,主要来自四维图新和道道通,当然也有其他来源,甚至有少量的自产数据。而高德地图这方面的数据以自产为主,辅以向一些专业服务商购买(口碑网,大众点评,携程,乐途,搜房) 如果说这两块,两款产品的数据采集能力在伯仲之间。但在一些专用数据的采集和生产能力上,百度处于明显的弱势,比如在俞永福不停吐槽的交通拥堵数据上。 交通拥堵数据的采集,一般来源于专业的数据供应商。这些供应商和交通部门有较深合作,其数据采集主要依赖于在出租车上安装的GPS来采集实时车速为主,或者通过摄像头、红外探头、雷达测速测量车速为辅。 每年,通过出租车、物流车等方式,高德号称能掌握60亿条路况数据。很显然,无论是购买还是众包,高德在这一块做得明显更好。 所以,央视给了百度做数据科普的机会。但塞翁失马,抑制百度,高德还要把精力更多的放在C端砸概念上来。 不做生意,可没说不继续做POI 吐槽完百度的数据采集弱势,俞老师下一个暗含的攻击点在于百度的POI服务上。 从目前的广泛设想来看,互联网地图一定会成为O2O的搜索入口。所以,在地图上增加更多的POI展示,结合搜索入口给予更好地搜索体验,然后从中考虑货币化路径。这是百度的玩法。 不过,在高德看来,用户用地图最常用的功能是什么?一定是便捷的导航,精准的线路信息和规划。很明显,高德看不上百度现在的玩法。 早在今年初,百度地图上就有了超过500万的商户标注信息,而这些商户覆盖了各个维度的商品交易与服务。而在高德地图上,POI内容呈现的多为较为知名的商铺及旅店。 拿协和医院做对标,很清楚的看出高德与百度在主界面上的差异性。 上图为高德地图截屏 上图为百度地图截屏 两图对比可知,高德地图的商户POI少,而功能性更强。为什么会这样?其实很简单,百度是做搜索的,它需要的数据量大,荤素不忌。就像PC端百度一样,如果用户需要在百度地图上找一个内容,首先百度要有内容供用户选择,再去考虑货币化的问题。这就注定了在POI内容,以及未来所谓的O2O模式上,它要走大而全的模式。 而高德不一样。 神马搜索肯定不如百度。阿里巴巴的数据服务,提供给高德的支持也更偏向于电商方面的用户行为分析。这样的话,即使高德要走和百度一样的路线,最后的结果一定是不容乐观。 所以不如退而求其次。在移动端,极致高德的体验,拉住用户。而在POI上面,不做商业化,而是在不影响用户体验的基础上,覆盖基础民生,将其作为海量用户共性行为的收集器。 这样做,即可以通过商业化这个点持续打击百度,又可以弥补阿里在某些方面的数据短板,同时可以给阿里系的其他产品提供足够量的数据支撑与试验田。 试想阿里的数据生意真的做大,又做出了类似信用评级之类的产品。高德的未来也就不在是这一亩三分地的事情了。 举个最简单的例子。去香港玩,想买东西路不熟。打开地图,导航最热闹的一家店。进去看上一表,钱不够,拿手机支付宝透支,啪! 画面太美不敢看。 总而言之,高德与百度的撕逼大战将随着高德去商业化变成常态。以百度的风格,今天也许只是一个开始而已。 忽然想起去年高德刚接受阿里入股时,原高德CEO成从武针对整合形态的描述: 一是根据用户过去本地消费的行为,推送个性化服务; 二是基于地理位置,将线上线下打通。用户可以通过高德地图搜索商户、商品名称,将附近有这件商品的店面展现出来,也可能通过电子支付,送货到家。 比之今天俞永福的一句话:现在的高德,没有盈利的压力,这是产品人的春天。 真是不胜唏嘘。 13 843 90 456 812 265 580 434 650 426 544 355 53 662 585 617 751 502 431 950 522 127 951 489 965 425 758 783 962 807 882 598 947 381 260 463 452 740 252 942 103 245 996 174 567 830 589 988 756 873

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